Développement managérial
Code UE : FPG231-PAR
- Cours
- 2 crédits
- Volume horaire de référence
(+ ou - 10%) : 22 heures
Responsable(s)
Berangere CONDOMINES
Public, conditions d’accès et prérequis
Cet enseignement est réservé aux auditeurs du Master Gestion des RH et transformations numériques.
Présence et réussite aux examens
Pour l'année universitaire 2022-2023 :
- Nombre d'inscrits : 71
- Taux de présence à l'évaluation : 100%
- Taux de réussite parmi les présents : 100%
Objectifs pédagogiques
- Présenter aux auditeurs les enjeux actuels du management dans les organisations ;
- Permettre d'acquérir les notions, principes et outils de base du management ;
- Appréhender les effets/répercussions sur la GRH.
Compétences visées
- La connaissance des différentes définitions et approches du management
- La maîtrise des certains outils (illustrations de l'intérêt, des limites et des conditions d'utilisation de ces outils)
- La compréhension des règles et principes d'une formation au management
- La compréhension de la relation management-GRH
- Le management, les différentes définitions.
- La dimension individuelle : outils de repérage des styles de management…
- La dimension collective de la fonction : outils de décision managériale, rôles en équipe…
- Le management comme domaine de compétences à acquérir : les principes de formation au management…
Travail collectif (soutenance orale et note d'accompagnement écrite)
- Leavitt H : Managerial Psychology, University of Chicago Press, 1989
- Gratton L : Hot Spots, Berrett-Koehler Publishers, 2007
- Thévenet M : Le travail, ça s'apprend, 2012
- Thévenet, M : Managers en quête d'auteur, Editions Les Belles Lettres, 2012
- Thévenet, M : Les 100 mots du Management, PUF, 2014
- Thévenet, M et al. : Fonctions RH, Pearson, 2015
Cette UE apparaît dans les diplômes et certificats suivants
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RECHERCHE MULTI-CRITERES
Plus de critères de recherche sont proposés:
-
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Des mots-clés sont suggérés à partir du 3e caractère saisi, mais vous pouvez aussi rechercher librement. - Les différents items sélectionnés sont croisés.
ex: "Comptabilité" et "Diplôme" - Les résultats comprennent des formations de la région (UE, diplômes, certificats, stages) et des formations proposées à distance par d'autres centres du Cnam.
- Les codes des formations à Paris se terminent par le suffixe PAR01 (pour le centre Cnam Paris) et PAR02 (pour Cnam Entreprises).
- Certains diplômes se déclinent selon plusieurs parcours. Pour afficher tous les parcours, tapez la racine du code (ex : « LG035 »).
- Dans tous les cas, veillez à ne pas insérer d'espace ni de ponctuation supplémentaire.
Plus de critères de recherche sont proposés:
- Type de diplôme
- Niveau d'entrée
- Modalité de l'enseignement
- Programmation semestrielle
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Intitulé de la formation |
Type |
Modalité(s) |
Lieu(x) |
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Intitulé de la formation
Master Ressources Humaines et transformations numériques
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Lieu(x)
Package
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Lieu(x)
Paris
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Intitulé de la formation
Master Ressources Humaines et transformations numériques
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Lieu(x)
Alternance
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Intitulé de la formation | Type | Modalité(s) | Lieu(x) |
Contact
Centre(s) d'enseignement proposant cette formation
-
Centre Cnam Paris
- 2024-2025 1er semestre : Formation hybride soir ou samedi
- 2025-2026 1er semestre : Formation hybride soir ou samedi
- 2026-2027 1er semestre : Formation hybride soir ou samedi
Comment est organisée cette formation ?2024-2025 1er semestre : Formation Hybride soir ou samedi
Dates importantes
- Période des séances du 16/09/2024 au 18/01/2025
- Période d'inscription : du 10/06/2024 à 10:00 au 18/10/2024 à 23:59
- Date de 1ère session d'examen : la date sera publiée sur le site du centre ou l'ENF
- Date de 2ème session d'examen : la date sera publiée sur le site du centre ou l'ENF
Précision sur la modalité pédagogique
- Une formation hybride est une formation qui combine des enseignements en présentiel selon un planning défini et des enseignements à distance avec ou sans planning défini.
Code UE : FPG231-PAR
- Cours
- 2 crédits
- Volume horaire de référence
(+ ou - 10%) : 22 heures
Responsable(s)
Berangere CONDOMINES