Comportement organisationnel et GRH
Code UE : FPG235-PAR
- Cours
- 4 crédits
- Volume horaire de référence
(+ ou - 10%) : 40 heures
Responsable(s)
Anne-Francoise BENDER
Public, conditions d’accès et prérequis
Accessible uniquement pour les auditeurs de Master GRH
L'avis des auditeurs
Les dernières réponses à l'enquête d'appréciation pour cet enseignement :
Présence et réussite aux examens
Pour l'année universitaire 2023-2024 :
- Nombre d'inscrits : 75
- Taux de présence à l'évaluation : 93%
- Taux de réussite parmi les présents : 99%
Objectifs pédagogiques
Les évolutions actuelles du travail et de son organisation modifient la relation entre individu et organisation. La gestion du personnel traite de cette relation qui devient un enjeu majeur des politiques de personnel.
Le cours décrit les différentes approches du lien entre individu et organisation, en présente les différents concepts (implication, confiance) et examine les modalités de gestion du personnel afférentes.
Plus généralement, il donne des clés de compréhension des comportements humains - individuels et collectifs - dans les organisations.
Le cours décrit les différentes approches du lien entre individu et organisation, en présente les différents concepts (implication, confiance) et examine les modalités de gestion du personnel afférentes.
Plus généralement, il donne des clés de compréhension des comportements humains - individuels et collectifs - dans les organisations.
Compétences visées
Connaissance des principales approches théoriques des comportements humains en entreprise et des structures d'entreprise pour :
- favoriser le développement de l'implication au travail et dans l'entreprise,
- prévenir les risques psycho-sociaux
- mieux gérer le changement par des politiques de GRH adaptées.
- favoriser le développement de l'implication au travail et dans l'entreprise,
- prévenir les risques psycho-sociaux
- mieux gérer le changement par des politiques de GRH adaptées.
Contenu
- La relation individu-organisation dans les théories des organisations :
les approches gestionnaires, psychologiques et sociologiques (thèmes traités: les structures d'entreprises et leurs évolutions, la motivation au travail et le leadership, le pouvoir, la culture d'entreprise et les cultures professionnelles).
- Une approche personnelle de cette relation : l'implication
thèmes abordés : l'implication, la reconnaissance, le sentiment d'équité et de justice, la prévention des risques psycho-sociaux
- Une approche organisationnelle : le contrat psychologique et les pratiques de mobilisation des salariés, la gestion du changement en GRH
les approches gestionnaires, psychologiques et sociologiques (thèmes traités: les structures d'entreprises et leurs évolutions, la motivation au travail et le leadership, le pouvoir, la culture d'entreprise et les cultures professionnelles).
- Une approche personnelle de cette relation : l'implication
thèmes abordés : l'implication, la reconnaissance, le sentiment d'équité et de justice, la prévention des risques psycho-sociaux
- Une approche organisationnelle : le contrat psychologique et les pratiques de mobilisation des salariés, la gestion du changement en GRH
Modalité d'évaluation
Enquête auprès d'une personne sur son rapport au travail ou cas si cela n'est pas possible (épidémie).
Examen écrit.
Examen écrit.
Bibliographie
- M. Thevenet : Le plaisir de travailler éd. d'organisation, 2000
- P.Bernoux : La sociologie des organisation, 1989
- N. Aubert, JP Gruère, J Jabes, H. Laroche, S. Michel : Management : Aspects humains et organisationnels, 2005
- M.THEVENET C.DEJOUX A.F.BENDER, E. NORMAND, B CONDOMINE : FONCTIONS RH PEARSON 2015
Cette UE apparaît dans les diplômes et certificats suivants
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- Certains diplômes se déclinent selon plusieurs parcours. Pour afficher tous les parcours, tapez la racine du code (ex : « LG035 »).
- Dans tous les cas, veillez à ne pas insérer d'espace ni de ponctuation supplémentaire.
Plus de critères de recherche sont proposés:
- Type de diplôme
- Niveau d'entrée
- Modalité de l'enseignement
- Programmation semestrielle
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Intitulé de la formation |
Type |
Modalité(s) |
Lieu(x) |
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|---|---|---|---|---|
Intitulé de la formation
Master gestion des ressources humaines Parcours GRH et transformations numériques
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Lieu(x)
Package
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Lieu(x)
Paris
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Intitulé de la formation
Master gestion des ressources humaines Parcours GRH et transformations numériques
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Lieu(x)
Alternance
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Lieu(x)
Grand-Est, Pays de la Loire
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Intitulé de la formation
Master gestion des ressources humaines Parcours GRH et transformations numériques
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Lieu(x)
Package
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Lieu(x)
Paris
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Intitulé de la formation
Master gestion des ressources humaines Parcours GRH et transformations numériques
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Lieu(x)
Alternance
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Lieu(x)
Grand-Est, Pays de la Loire
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Intitulé de la formation
Master gestion des ressources humaines Parcours GRH et transformations numériques
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Lieu(x)
Package
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Lieu(x)
Paris
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Intitulé de la formation
Master gestion des ressources humaines Parcours GRH et transformations numériques
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Lieu(x)
Alternance
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Lieu(x)
Grand-Est, Pays de la Loire
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| Intitulé de la formation | Type | Modalité(s) | Lieu(x) |
Contact
Centre(s) d'enseignement proposant cette formation
-
Paris
- 2026-2027 2nd semestre : Formation co-modale journée
Comment est organisée cette formation ?2026-2027 2nd semestre : Formation co-modale journée
Dates importantes
- Période des séances du 01/02/2027 au 05/06/2027
- Période d'inscription : du 01/06/2026 à 10:00 au 05/03/2027 à 17:30
- Période de 1ère session d'examen : 06/2027
- Période de 2ème session d'examen : 09/2027
Précision sur la modalité pédagogique
- Une formation co-modale est une formation proposée en présentiel et à distance en simultané. L'auditeur a la possibilité de choisir de venir sur site pour suivre l'enseignement ou bien de suivre à distance.
- Regroupements physiques facultatifs : Aucun
Organisation du déploiement de l'unité
- Délai maximum de réponse à une solicitation : sous 96 heures (Jours ouvrés)
Modes d'animation de la formation
- Organisation d'une séance de démarrage
- Evaluation de la satisfaction
- Hot line technique
Code UE : FPG235-PAR
- Cours
- 4 crédits
- Volume horaire de référence
(+ ou - 10%) : 40 heures
Responsable(s)
Anne-Francoise BENDER
