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Certificat de spécialisation Stratégie d'entreprise

Code diplôme/certificat: CS6600A-PAR

  • 18 crédits

Niveau d'entrée

  • Sans niveau spécifique

Niveau de sortie

  • Sans niveau spécifique

Responsable(s)

Sakura SHIMADA

Public, conditions d’accès et prérequis

Prérequis :
- justifier d'un niveau de formation bac+3 ;
- justifier d'une expérience professionnelle/personnelle ou d'un projet dans le domaine du certificat 
L'agrément de l'enseignante responsable est nécessaire pour pouvoir s'inscrire au certificat.
Déroulement du certificat :
  • 1ère étape conseillée : MSE201
  • 2ème étape conseillée : MSE 204, MSE 211 et MSE210
  • 3ème conseillée : UA II09 du projet final (rapport sur un sujet en lien avec la stratégie d'entreprise)

Objectifs

  • Maîtrise de l'accès à l'information stratégique et de l'exploitation des données accessibles ; identification des déterminants de la concurrence sur des segments stratégiques ; choix d'une stratégie générique ; stratégie de portefeuille d'activités ; manœuvres stratégiques  (MSE201).
  • Familiarisation avec le développement des activités et des produits-services, approfondissement de notions financières pour l'élaboration d'un business plan (MSE 211).
  • Compréhension des dynamiques des processus stratégiques au sein des organisations, capacité à interpréter les jeux d'acteurs et les biais organisationnels ; capacité à contribuer à un processus stratégique en ayant une vision d'ensemble (MSE 204).
  • Analyse des modèles d'affaires innovants (MSE210).
  • Capacité à analyser de manière critique une problématique stratégique via un rapport écrit (UA II09).

Mentions officielles

Intitulé officiel figurant sur le diplôme : Certificat de spécialisation Stratégie d'entreprise

Code(s) NSF : Formations générales (10)

Code(s) ROME : -

Modalités d'évaluation

La validation de toutes les UE et UA est nécessaire pour l'obtention du certificat.
 

Description

Cliquez sur l'intitulé d'un enseignement ou sur Centre(s) d'enseignement pour en savoir plus.

9 ECTS

Principes généraux et outils du management d'entreprise


MSE147
  • Annuel : Formation ouverte et à distance, Formation hybride soir ou samedi
 
4 ECTS

Stratégie d'entreprise I : analyse stratégique


MSE201
  • Annuel : Formation hybride soir ou samedi
 
4 ECTS

Stratégie d'entreprise II : processus stratégiques


MSE204
  • Annuel : Formation hybride soir ou samedi
 
3 ECTS

Stratégie d'entreprise III : Business Plan


MSE211
 
2 ECTS

Projet tutoré


UAII09
 

Compétences

  • Capacité de décodage d'un environnement concurrentiel, d'analyse de la dynamique et des déterminants de la concurrence.
  • Capacité à diagnostiquer une situation stratégique et à formuler des options pour l'action
  • Capacité de prise de recul et de hauteur 
  • Capacité à appréhender un problème dans son contexte en adoptant une double focale: une analyse fouillée du problème et une vue d'ensemble

Voir aussi

Les UE, les diplomes et les stages dans les domaines :

Contact

EPN15 - IIM Master stratégie
2 rue Conté 31.2.32
75003 Paris
Tel :01 40 27 26 23
Sophie Renaux

Centre(s) d'enseignement proposant cette formation