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Conduite du changement dans les établissements de santé

Code UE : EGS217-PAR

  • Cours
  • 6 crédits
  • Volume horaire de référence
    (+ ou - 10%) : 50 heures

Responsable(s)

Fatima YATIM DAUMAS

École de la Santé

Public, conditions d’accès et prérequis

Avoir niveau Bac+4 et expérience professionnelle dans le secteur de la santé. 

L'avis des auditeurs

Les dernières réponses à l'enquête d'appréciation pour cet enseignement :

Présence et réussite aux examens

Pour l'année universitaire 2023-2024 :

  • Nombre d'inscrits : 82
  • Taux de présence à l'évaluation : 94%
  • Taux de réussite parmi les présents : 100%

Objectifs pédagogiques

Cette unité d’enseignement (UE) traite des fondements et pratiques de la conduite du changement dans les organisations de santé. Avec une double approche théorique et pratique, les concepts et outils conventionnels de la conduite du changement sont présentés et mis en pratique à travers des exemples concrets. L’objectif de l’UE est de permettre la maîtrise des principaux outils de conduite du changement tout en développant un regard critique et en favorisant des approches agiles et collaboratives innovantes. 
 

Compétences visées

  • Comprendre les fondements de la conduite du changement et apprendre à analyser les dynamiques de groupes et les facteurs et formes de résistance au changement
  • Appliquer les méthodologies de gestion de projet à la conduite du changement (planification, communication et gestion des parties prenantes) 
  • Utiliser des outils pratiques pour structurer et suivre les projets de changement
  • Adapter les stratégies de changement aux contextes spécifiques du secteur de la santé 
  • Connaitre les approches collaboratives et agiles de gestion du changement 
  • Évaluer l'impact des politiques publiques et des réformes sur la conduite du changement et apprendre à travailler sur des solutions innovantes pour aligner les projets de changement avec les politiques publiques et les exigences réglementaires

Mots-clés

Contenu

  • Concepts, outils et modèles de conduite du changement 
  • Gestion de projet appliquée à la conduite du changement (cadre méthodologique, leadership et pilotage, planification, communication)
  • Facteurs et formes de résistance au changement et stratégies de réponse 
  • Approches collaboratives agiles 
  • Innovation et expérimentation en lien avec les politiques publiques (ex ; dispositifs législatifs innovants)

Modalité d'évaluation

Obtenir une note d'au moins 10/20.
Travaux de groupe (susceptible d'être modifié). 
 
 
 

Bibliographie

    Cette UE apparaît dans les diplômes et certificats suivants

    Contact

    EPN12 - Gestion santé
    2 rue Conté
    75003 Paris
    Tel :01 58 80 87 12
    Selma Niel et Estelle Chauvet

    Centre(s) d'enseignement proposant cette formation

    • Centre Cnam Paris
      • 2025-2026 2nd semestre : Formation hybride soir ou samedi
      • 2026-2027 2nd semestre : Formation hybride soir ou samedi
      • 2027-2028 2nd semestre : Formation hybride soir ou samedi
      Comment est organisée cette formation ?
      2025-2026 2nd semestre : Formation hybride soir ou samedi

      Dates importantes

      • Période des séances du 02/02/2026 au 06/06/2026
      • Période d'inscription : du 02/06/2025 à 10:00 au 06/03/2026 à 18:00
      • Date de 1ère session d'examen : la date sera publiée sur le site du centre ou l'ENF
      • Date de 2ème session d'examen : la date sera publiée sur le site du centre ou l'ENF

      Précision sur la modalité pédagogique

      • Une formation hybride est une formation qui combine des enseignements en présentiel selon un planning défini et des enseignements à distance avec ou sans planning défini.