Workshop autour d’un projet de transformation au sein de son entreprise
Code UE : FPG120-PAR01
- Travaux pratiques
- 6 crédits
- Volume horaire de référence
(+ ou - 10%) : 50 heures
Responsable(s)
Olfa ZAIBET GRESELLE
Public, conditions d’accès et prérequis
Publics : Tous auditeurs
Prérequis : Aucun
Le site d’inscription en ligne est ouvert uniquement aux élèves de Paris. En région, les auditeurs doivent passer par leur centre cnam le plus proche de leur domicile afin de procéder à leur inscription. https://regions.cnam.fr/repertoire/
Ce cours est une mise en œuvre sous forme d'atelier des cours FPG 121 « Intelligence collective et développement des compétences collaboratives » et FPG 122 « Mener une transformation dans une organisation et appréhender l’incertitude (agilité et design thinking).
Aussi, il est vivement recommandé de suivre ces modules en parallèle de celui-ci.
Prérequis : Aucun
Le site d’inscription en ligne est ouvert uniquement aux élèves de Paris. En région, les auditeurs doivent passer par leur centre cnam le plus proche de leur domicile afin de procéder à leur inscription. https://regions.cnam.fr/repertoire/
Ce cours est une mise en œuvre sous forme d'atelier des cours FPG 121 « Intelligence collective et développement des compétences collaboratives » et FPG 122 « Mener une transformation dans une organisation et appréhender l’incertitude (agilité et design thinking).
Aussi, il est vivement recommandé de suivre ces modules en parallèle de celui-ci.
L'avis des auditeurs
Les dernières réponses à l'enquête d'appréciation pour cet enseignement :
Présence et réussite aux examens
Pour l'année universitaire 2020-2021 :
- Nombre d'inscrits : 60
- Taux de présence à l'évaluation : 42%
- Taux de réussite à l'évaluation : 100%
Objectifs pédagogiques
Cours en FOD nationale (Second semestre de Mars à Juin)
Etre en capacité de mener un projet de transformation au sein de son entreprise en mettant en place ou en utilisant des méthodes de travail fondées sur l’intelligence collective, l’agilité, le design thinking, les transformations numériques et les innovations liées à l'IA.
Etre en capacité de mener un projet de transformation au sein de son entreprise en mettant en place ou en utilisant des méthodes de travail fondées sur l’intelligence collective, l’agilité, le design thinking, les transformations numériques et les innovations liées à l'IA.
Compétences visées
Etre en mesure d’être acteur d’un projet de transformation de son entreprise : de la réflexion, la réalisation, à sa restitution.
Plus précisément :
Plus précisément :
- Animer un groupe en intelligence collective
- Appréhender un projet en mode agile
- Savoir intégrer les fondamentaux du design thinking
- Valoriser la transformation numérique
- Repérer, évaluer les risques et les opportunités de nouveaux usages avec l’IA
Ce workshop sous forme d'ateliers pourra revêtir plusieurs formes en fonction des attentes et de la diversité des groupes (ex : hackathon, etc.). Il a pour objectif de donner aux participants l’opportunité de mener une transformation, quelle que soit sa nature (nouveaux usages, nouvelle organisation, nouveaux métiers, nouvelles prestations etc.) dans un monde incertain tout en utilisant les concepts et connaissances déclinés dans les cours FPG 121 et FPG 122.
Dans le cadre de travaux collectifs menés selon une méthodologie particulière, les participants devront réfléchir à la mise en place d’un projet de transformation organisationnelle (ils devront venir avec un projet lors de l'inscription et s'engageront à travailler de manière collaborative) : objectifs, organisation, communication, nouvelles méthodes de travail (intelligence collective, agilité, design thinking, numérique et IA) etc. Une plateforme collaborative est mise en place pour accompagner ce travail de créativité collective.
Le temps estimé en terme d’investissement personnel est de 40 heures de travail (temps personnel et ateliers en live)
Dans le cadre de travaux collectifs menés selon une méthodologie particulière, les participants devront réfléchir à la mise en place d’un projet de transformation organisationnelle (ils devront venir avec un projet lors de l'inscription et s'engageront à travailler de manière collaborative) : objectifs, organisation, communication, nouvelles méthodes de travail (intelligence collective, agilité, design thinking, numérique et IA) etc. Une plateforme collaborative est mise en place pour accompagner ce travail de créativité collective.
Le temps estimé en terme d’investissement personnel est de 40 heures de travail (temps personnel et ateliers en live)
Evaluation des projets : réflexion, réalisation, restitution.
Cette UE apparaît dans les diplômes et certificats suivants
Chargement du résultat...
Intitulé de la formation |
Type |
Modalité(s) |
Lieu(x) |
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Lieu(x)
À la carte
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Intitulé de la formation
Devenir acteurs des transformations (à l'ère du numérique, de l'IA et du travail à distance)
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Lieu(x)
À la carte
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Lieu(x)
Paris
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Intitulé de la formation
Devenir acteurs des transformations (à l'ère du numérique, de l'IA et du travail à distance)
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Lieu(x)
Package
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Lieu(x)
Provence-Alpes-Côte d'Azur
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| Intitulé de la formation | Type | Modalité(s) | Lieu(x) |
Contact
Centre(s) d'enseignement proposant cette formation
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Centre Cnam Paris
- 2022-2023 2nd semestre : FOAD 100%
Comment est organisée cette formation ?Organisation de la modalité FOAD 100%
Planning
2ème semestre
- Date de démarrage : 06/02/2023
- Date limite d'inscription : 20/03/2023
- Date de 1ère session d'examen : 12/06/2023
- Date de 2ème session d'examen : 04/09/2023
Précision sur la modalité pédagogique
- Regroupements physiques facultatifs : Aucun
:Organisation du déploiement de l'unité
- Délai maximum de réponse à une solicitation : sous 96 heures (Jours ouvrés)
Modes d'animation de la formation
- Organisation d'une séance de démarrage
- Evaluation de la satisfaction
- Hot line technique
Ressources mises à disposition sur l'Espace Numérique de Formation
Code UE : FPG120-PAR01
- Travaux pratiques
- 6 crédits
- Volume horaire de référence
(+ ou - 10%) : 50 heures
Responsable(s)
Olfa ZAIBET GRESELLE
