Prospective : du design à l'action
Code UE : PRS207-PAR01
- Cours
- 6 crédits
Responsable(s)
Philippe DURANCE
Regine MONTI
Public, conditions d’accès et prérequis
Ce cours s'adresse principalement aux personnes concernées dans leurs métiers et organisations privées ou publiques par les problématiques en lien avec l’anticipation et la prospective et qui souhaitent approfondir leurs connaissances et leurs pratiques à la fois conceptuelle et opérationnelle dans ces champs.
Il correspond ainsi en priorité aux besoins des responsables, chargés de mission, pilotes qui sont amenés à aborder ces sujets de l’anticipation et de la prospective dans leurs métiers (stratégie, innovation, développement durable, marketing, ressources humaines, etc.).
Il s’adresse à des auditeurs aguerris en prospective praticiens, chercheurs ou ayant suivi le PRS 201 et le PRS 202
Il correspond ainsi en priorité aux besoins des responsables, chargés de mission, pilotes qui sont amenés à aborder ces sujets de l’anticipation et de la prospective dans leurs métiers (stratégie, innovation, développement durable, marketing, ressources humaines, etc.).
Il s’adresse à des auditeurs aguerris en prospective praticiens, chercheurs ou ayant suivi le PRS 201 et le PRS 202
L'avis des auditeurs
Les dernières réponses à l'enquête d'appréciation pour cet enseignement :
Objectifs pédagogiques
- connaître et mieux maitriser les fondamentaux de la prospective : les représentations, le récit, l’usage des datas, la quantification …
- connaître les évolutions récentes de la prospective et de ses pratiques avec notamment le recours à l'art, les imaginaires, l'usage important des outils collaboratifs, le développement de la prospective et les citoyens, la montée du recours au design dans les démarches d'anticipation, les nouvelles approches comme les serious game, etc.
Compétences visées
Au terme de cet enseignement, les auditeurs seront à même :
- de connaitre les principales évolutions concernant les pratiques de prospective concernant les méthodes, les outils, les concepts
- d'être en mesure d'analyser la pertinence du recours à ces nouvelles approches au sein de leur organisation
- d'approfondir certaines des approches proposées sur des terrains
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- de connaitre les principales évolutions concernant les pratiques de prospective concernant les méthodes, les outils, les concepts
- d'être en mesure d'analyser la pertinence du recours à ces nouvelles approches au sein de leur organisation
- d'approfondir certaines des approches proposées sur des terrains
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- Le design de dispositif prospectif,
- la fonction prospective ;
- l’information prospective, la veille, les datas…
- la prospective et les représentations (imaginaires, récit, serious game..) ; l
- la prospective et la modélisation, quantification,
- la prospective et optimisation de l’action territoriale ;
- la prospective et les nouveaux outils de collaboration et de communication,
- la prospective comme processus d’innovation et le design
Un dossier sera préparé et présenté sur un des domaines d’innovation de la prospective.
- Michel Godet, Philippe Durance : La prospective stratégique pour les entreprises et les territoires, Dunod, 2011 (2ème édition, augmentée)
- Philippe Durance (dir.) : La prospective stratégique en action, Odile Jacob, 2014
Cette UE apparaît dans les diplômes et certificats suivants
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RECHERCHE MULTI-CRITERES
Plus de critères de recherche sont proposés:
-
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Des mots-clés sont suggérés à partir du 3e caractère saisi, mais vous pouvez aussi rechercher librement. - Les différents items sélectionnés sont croisés.
ex: "Comptabilité" et "Diplôme" - Les résultats comprennent des formations de la région (UE, diplômes, certificats, stages) et des formations proposées à distance par d'autres centres du Cnam.
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- Certains diplômes se déclinent selon plusieurs parcours. Pour afficher tous les parcours, tapez la racine du code (ex : « LG035 »).
- Dans tous les cas, veillez à ne pas insérer d'espace ni de ponctuation supplémentaire.
Plus de critères de recherche sont proposés:
- Type de diplôme
- Niveau d'entrée
- Modalité de l'enseignement
- Programmation semestrielle
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Intitulé de la formation |
Type |
Modalité(s) |
Lieu(x) |
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Intitulé de la formation
CS90 - Prospective stratégique
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Lieu(x)
À la carte
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Lieu(x)
Paris
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Intitulé de la formation
Master prospective, innovation et transformation des organisations
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Lieu(x)
Alternance
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Lieu(x)
Centre - Val de Loire
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Intitulé de la formation
Master prospective, innovation et transformation des organisations
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Lieu(x)
À la carte
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Lieu(x)
Paris
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Intitulé de la formation
Master Prospective, innovation et management public
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Lieu(x)
À la carte
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Lieu(x)
Paris
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Intitulé de la formation | Type | Modalité(s) | Lieu(x) |
Contact
Centre(s) d'enseignement proposant cette formation
-
Centre Cnam Paris
- 2021-2022 2nd semestre : Présentiel jour
Code UE : PRS207-PAR01
- Cours
- 6 crédits
Responsable(s)
Philippe DURANCE
Regine MONTI