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Mener une transformation dans une organisation et appréhender l’incertitude (agilité, design thinking)

Code UE : FPG122-PAR01

  • Cours
  • 6 crédits

Responsable(s)

Cecile DEJOUX

Public, conditions d’accès et prérequis

Prérequis : Aucun
Public : Tous auditeurs

Objectifs pédagogiques

Cours en FOD nationale
Les organisations connaissent des transformations de tout ordre : dans les modèles économiques, dans les méthodes de travail, dans la gestion des lieux, dans les modalités de travail (travail à distance, participation de nouveaux éco systèmes, open innovation etc.). De plus, le monde est de plus en plus incertain suite au Covid-19.
Aussi, les collaborateurs doivent s’adapter et innover en continu. Il est important qu’ils aient une vue d’ensemble des grandes transformations que connaissent les entreprises, qu’ils en comprennent les enjeux, les mécanismes, qu’ils acquièrent de nouvelles compétences et qu’ils les testent dans leur environnement de travail.
Ce cours a pour objectif l'acquisition de nouvelles compétences en agilité, design thinking, collaboration, numérique et IA tout en comprenant comment s'adapter dans un monde incertain. 
 
 
 

Compétences visées

Cette UE propose d’acquérir les compétences suivantes :
  • appréhender les grandes transformations du monde du travail (après Covid-19) dans un monde incertain
  • acquérir les codes et les outils pour y faire face (numérique, agilité, design thinking et IA),
  • mettre en place ces outils dans une situation de travail professionnelle,
  • Acquérir les compétences nécessaires pour créer, prendre part et comprendre les transformations qui sont en place dans les organisations.

Mots-clés

Ce cours vise à donner des clés de compréhension et des dimensions d’action.
Il s’articulera autour des thématiques suivantes :
  • Comment travailler dans un contexte incertain
  • Acquérir les compétences numériques
  • Acquérir les compétences d’agilité
  • Acquérir les compétences de design Thinking
  • Acquérir les compétences pour devenir IA compatible
  • Méthodologie pour mener une transformation
 

    examen final à distance, QCM en ligne sur Moodle

    • Dejoux, Cécile : Ce sera l'IA et moi, 2020, Vuibert
    • Dejoux, Cécile : Du manager agile au leader designer, 2018, Dunod
    • Dejoux, Cécile : Métamorphose des managers à l'ère du numérique et de l'IA, 2018, Pearson

    Cette UE apparaît dans les diplômes et certificats suivants

    Contact

    EPN16 Innovation
    2 rue conté 39.2.61
    75003 Paris
    Tel :01 58 80 86 39
    Guy Dahan

    Centre(s) d'enseignement proposant cette formation

    • Centre Cnam Paris
      • 2021-2022 2nd semestre : FOAD 100%
      Comment est organisée cette formation ?

      Organisation de la modalité FOAD 100%

      Planning

      2ème semestre

      • Date de démarrage : 07/02/2022
      • Date limite d'inscription : 21/03/2022
      • Regroupements facultatifs : aucun
      • Date de 1ère session d'examen : 13/06/2022
      • Date de 2ème session d'examen : 29/08/2022

      Accompagnement

      • Plateforme Moodle

      Ressources mises à disposition de l'auditeur

      • Documents de cours
      • Enregistrement de cours
      • Documents d'exercices, études de cas activités
      • Bibliographie et webographie

      Modalités de validation

      • Contrôle continu
      • Projet
      • Examen sur table
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