Licence Droit, Economie, Gestion mention Gestion Parcours Devenir acteurs des transformations dans un monde incertain

Code diplôme/certificat: LG03609A-PAR01

180 crédits

Niveau d'entrée

  • Niveau 4

Niveau de sortie

  • Niveau 6

Responsable(s)

Cecile DEJOUX

Olfa ZAIBET GRESELLE

Habilitation

Arrêté du 28 janvier 2019. Accréditation jusque fin 2023-2024.

Voir la fiche Rncp et les blocs de compétences

Public, conditions d’accès et prérequis

Accès en L1 : Bac ou équivalent.
Les conditions d'accès direct en L3 sont les suivantes :
  • soit être titulaire des 120 crédits des L1 et L2 d'une licence DEG  ou SHS
  • soit être titulaire d'un diplôme Bac+2 ou d'un titre de niveau III enregistré au répertoire national des certifications professionnelles (RNCP) (Cf. la nouvelle note de règlement N°2020-08/DNF du 24 février 2020)
  • soit justifier d'une autre formation Bac+2 (Dépôt d'une demande VES)
L'accès en L3 suppose des prérequis :
  • Validation obligatoire des UE FPG001, FPG003 et EAR001

Objectifs

Acquérir une qualification de manager spécialisé, en capacité de gérer des projets et des processus de transformation organisationnels en intégrant les dimensions ressources humaines et sociales.
Conférer des compétences en management, en méthodes, en mise en œuvre de processus et d'outils de transformations organisationnelles, RH, intelligence collective et Intelligence Artificielle.

Mentions officielles

Intitulé officiel figurant sur le diplôme : Licence Droit, Economie, Gestion mention Gestion Parcours Devenir acteurs des transformations dans un monde incertain

Inscrit RNCP

Code(s) NSF : -

Code(s) ROME : Conseil en organisation et management d entreprise (M1402) - Développement des ressources humaines (M1502) - Design industriel (H1204)

Modalités d'évaluation

Pour obtenir la délivrance de ce diplôme, il est indispensable d'apporter la preuve du passage d'une certification en langue anglaise datant de moins de 2 ans. Liste des certifications reconnues. De plus il faudra valider toutes les UE, avoir une expérience conséquente en RH ou management ou gestion de projet et produire un rapport d'expériences professionnelles de qualité suivant la méthodologie en vigueur.

Description

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L1

  • 1er semestre : Foad hybride soir ou samedi
  • 2nd semestre : Foad 100%
 
  • 1er semestre : Foad 100%
  • 2nd semestre : Présentiel soir ou samedi
 

Total
6 ECTS

Une UE à choisir parmi :

Voir toutes les UEFermer
  • 1er semestre : Foad hybride soir ou samedi
 
  • 2nd semestre : Foad hybride soir ou samedi
 
  • 1er et 2nd semestre : Présentiel soir ou samedi
 
  • 2nd semestre : Foad 100%, Présentiel soir ou samedi
 
  • 2nd semestre : Présentiel soir ou samedi
 
  • Annuel : Présentiel soir ou samedi, Foad 100%
 

Total
6 ECTS

Une UE à choisir parmi :

Voir toutes les UEFermer
  • 2nd semestre : Présentiel soir ou samedi
 
  • 2nd semestre : Foad 100%
 
  • 1er semestre : Présentiel soir ou samedi
  • 2nd semestre : Foad 100%
 
 
  • 1er et 2nd semestre : Foad hybride soir ou samedi
 

L2

  • 1er et 2nd semestre : Foad 100%
  • 1er semestre : Foad 100%, Présentiel soir ou samedi
 
  • 1er semestre : Foad 100%
  • 2nd semestre : Foad hybride soir ou samedi
 
  • 1er semestre : Foad 100%
 
  • 1er semestre : Présentiel soir ou samedi
  • 2nd semestre : Présentiel jour
 
  • 2nd semestre : Présentiel soir ou samedi
 
  • 2nd semestre : Présentiel soir ou samedi
 
  • 1er semestre : Présentiel soir ou samedi
 
  • 1er semestre : Présentiel soir ou samedi
 

Compétences

  • Appréhender les grandes transformations du monde du travail (après Covid-19)
  • Acquérir les codes et les outils pour y faire face (numérique, agilité, design thinking et IA)
  • Mettre en place ces outils dans une situation de travail professionnelle
  • Acquérir les compétences nécessaires pour créer, prendre part et comprendre les transformations qui sont en place dans les organisations
  • Etre en mesure d’être acteur d’un projet de transformation de son entreprise : de la réflexion, à la réalisation, à sa restitution
  • Acquérir les compétences de collaboration (transversales, comportementales et relationnelles)
  • Mettre en place les conditions propices à l’émergence d’une intelligence collective au sein de son équipe au travail
  • Mobiliser l’intelligence collective comme « outil transformationnel agile » pour les organisations
  • Apprendre à recruter, former, évaluer, développer et rémunérer les compétences collaboratives au sein des organisations
  • Appréhender les formes de collaboration et outils numériques et/ou collaboratifs en lien avec la digitalisation des entreprises
  • Rédiger un rapport d’expérience sur un projet de transformation
  • Traiter des problèmes d'organisation en prenant en compte les problématiques de coût, l'aspect humain, l'aspect risque, la maîtrise du temps et les nouvelles modalités de conduite de projets
  • Appliquer les méthodes de conduite d'un projet d'organisation ainsi que les outils de base de l'organisateur
  • Analyser le fonctionnement de l'entreprise, établir un diagnostic et mettre en œuvre le scénario de changement retenu
  • Maîtriser les outils et les méthodes de la communication interne et les NTIC
  • Être capable d'assister le DRH dans la mise en œuvre des relations professionnelles et du dialogue social en particulier
  • Assister les managers dans la mise en œuvre des outils RH : gestion des carrières, du recrutement, de l'emploi, des compétences, des rémunérations, de la paie, des relations sociales
 

Contact

EPN16 Innovation
2 rue conté 39.2.61
75003 Paris
Tel :01 58 80 86 39
Guy Dahan

Centre(s) d'enseignement proposant cette formation