Développement managérial

Code UE : FPG231-PAR01

  • Cours
  • 2 crédits
  • Volume horaire de référence
    (+ ou - 10%) : 22 heures

Responsable(s)

Berangere CONDOMINES

Public, conditions d’accès et prérequis

Cet enseignement est réservé aux auditeurs du Master Gestion des RH et transformations numériques.

Présence et réussite aux examens

Pour l'année universitaire 2021-2022 :

  • Nombre d'inscrits : 70
  • Taux de présence à l'évaluation : 89%
  • Taux de réussite à l'évaluation : 97%

Objectifs pédagogiques

  • Présenter aux auditeurs les enjeux actuels du management dans les organisations ;
  • Permettre d'acquérir les notions, principes et outils de base du management ;
  • Appréhender les effets/répercussions sur la GRH.

Compétences visées

  • La connaissance des différentes définitions et approches du management
  • La maîtrise des certains outils (illustrations de l'intérêt, des limites et des conditions d'utilisation de ces outils)
  • La compréhension des règles et principes d'une formation au management
  • La compréhension de la relation management-GRH

  • Le management, les différentes définitions.
  • La dimension individuelle : outils de repérage des styles de management…
  • La dimension collective de la fonction : outils de décision managériale, rôles en équipe…
  • Le management comme domaine de compétences à acquérir : les principes de formation au management…
 

Travail collectif (soutenance orale et note d'accompagnement écrite)

  • Leavitt H : Managerial Psychology, University of Chicago Press, 1989
  • Gratton L : Hot Spots, Berrett-Koehler Publishers, 2007
  • Thévenet M : Le travail, ça s'apprend, 2012
  • Thévenet, M : Managers en quête d'auteur, Editions Les Belles Lettres, 2012
  • Thévenet, M : Les 100 mots du Management, PUF, 2014
  • Thévenet, M et al. : Fonctions RH, Pearson, 2015

Cette UE apparaît dans les diplômes et certificats suivants

Contact

Centre(s) d'enseignement proposant cette formation